运费对比分析,运费对比分析表

...请简述并份分析其优劣点(从海运运费及时间方向分析)

1、全水路（ALL WATER）直接海运到NEW YORK，运费相对便宜一点，但全程在30天左右。小陆桥（MLB）运输，先海运到美西LOS ANGELES或LONG BEACH，然后经铁路中转到NEW YORK，全程20-25天，运费相对来说要贵一点。

2、设计是工程项目的灵魂，设计优劣直接关系到项目的成本、质量、进度等各个方面。作为公司主业之一的工程设计，也是管理提升活动的重点之一。公司确定了以 规范并创新设计理念，加强并深化项目精细化管理 为目标，推进执行的制度化和标准化等多项举措并行，提高设计质量和技术优势。

3、如在我国明朝中期至清朝初期推行“闭关锁国”政策，实行海禁，导致海运业及港口业发展的停滞，反映了封建统治阶层消极保守的价值取向。[7]按照集团分析理论，公共政策是团体斗争中相互妥协的结果，是不同利益集团之间的一种平衡产物。

4、首先做跨境电商，那么要确定好自己是做进口还是出口业务，这两个性质是不同的。确定了明确的业务方向，然后就是需要了解该项业务的全部流程，明白该流程下需要的资金情况。做好充分的市场调研，还要了解相关的法律法规，明确自己的对该项业务的合法性。

销售费用如何分析

通过销售费用分析，我们可以达到以下目的： 了解公司的经营策略：分析销售费用可以帮助我们洞察公司的经营策略，包括市场定位、产品定价等。 评估公司管理水平：销售费用的合理性可以直接反映公司的管理水平，包括成本控制和资源配置的能力。

销售费用的分析可以从水平分析和垂直分析两个方面进行，运用水平分析法可以将各费用项目的实际数与上期数或者预算数进行对比，以揭示销售费用的完成情况及产生差异的原因；运用垂直分析法则可以揭示销售费用的构成变动，说明费用内部构成的变动特点。

销售费用的总体分析是对整体销售费用的变动趋势进行分析。费用构成分析是对销售费用中各项目的比重趋势进行分析。单项目分析是对销售费用中占比较高、波动异常等重点项目单独拉出来进行专门分析，如市场推广费、业务招待费、运费、差旅费等。

销售费用分析包括：销售费用定义的分析：即企业独立销售机构所发生的一切费用都可以列入销售费用项目中。销售费用并入项目的分析：即未设置独立销售机构且销售费用比例较少的企业，可以将销售费用并入管理费用项目中进行核算。

【答案】：对销售费用的质量分析，应当注意其支出数额与本期收入之间是否匹配，如果不匹配，应关注其相关原因。从销售费用的作用上看，一味地降低企业销售费用，减少相关开支，从长远的观点并不一定有利，所以对销售费用的分析上，不应简单看其数额的增减。

运费为什么要计提

1、在涉及的金额较大但运费发票未收到时，可以预提挂到其他应付款中，否则，不能真实的反映当期的费用及成本，预提是指企业按规定预先提取但尚未实际支付的各项费用，就是企业还没支付，但应该要支付的，所以要计入负债。可以通俗的说，可以列入应付账款，但不能预先计提。

2、运输费如果数额不是很巨大的话，要是按季度结算，是在一年内就可以结算的话，没有必要计提。因为一般都是出年度报表。对于年度的利润不会有影响，所以不需要计提。请你在工作中如果这些小费用已计提的话，给工作带来不必要的麻烦。

3、根据已经发生的运输活动，由于尚未开票结算，或者发票已经开具但由于其他原因未能及时入账，根据会计权责发生制原则，这些已经发生的运费应该计入本期损益（或其他），所以应该预提。

4、要确认该运费实际应由谁来负担。运费由销货方支付，如是垫付运费的话，该运费最终购货方会取得运输发票，在计算采购成本是需根据实际情况确认进项税额，同时运费计入采购成本。如果运费确认由销售方负担，购货方无需将运费计入采购成本，也就无需计算运费的进项税额了。个人观点，仅供参考。

5、以便更好地分析和控制成本。此外，企业还会对运费进行合理的分摊和计提，以确保财务报表的准确性和真实性。总之，会计运费是企业运营过程中的一项重要支出，属于营业费用的一部分。企业在财务管理中应重视运费的核算和管理，以优化成本控制，提高企业的盈利能力和市场竞争力。